「替代，为了无法替代的价值」不是营销金句，是 AgentNet 画下的线。
AI 应该接手的，是那些重复、可描述、容易漏、却消耗团队精力的事：跟进与提醒、消息整理、流程催办、标准查询与同步。把这些交出去，人才能回到真正需要人的位置。
人必须留下的，是无法外包的部分：
- 决策——定方向、权衡取舍、对结果负责
- 审批——决定哪些动作可以发生、哪些必须停住
- 授权——给每位 AI 员工划清能看什么、能做什么
- 关系与创造——长期目标、复盘、信任与创意
当 AI 试图跨过这条线，系统应当停下，把判断权交回人手上。所以我们把 AGIN、权限边界和回执当作一等公民：能力越大，越要可查。
边界不是炫技的反面，边界是信任的前提。